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事实上在正处级干部选拔任用的实际工作中，具备这类条件的人选海了去，但最终有几许人能入组织的法眼？看官们你自己去考虑吧！
第二关，就是群众推荐关。先由组织、人事部门下发启动干部选拔任用工作意见的红头文件——在被推荐人所在单位一定范围内召开推荐会、组织填写推荐表——进行个别谈话推荐——组织、人事部综合分析提出初步建议——向上级党委汇报推荐情况。
慕容轩心想，自己在汪老身边工作的那些个时间就不用多说了。那个时候，慕容轩心无旁骛，一门心思地搞好自己的本职工作，虽没有什么特别突出的工作业绩，也还算兢兢业业。自开发区招商局副局长一职后，工作上的事儿那是有目共睹地。特别是在跑“知识城”这个项目上，慕容轩自认为也是出了大力气的。
人际关系这块儿，以前是慕容轩的短板。但这两年当了副处级干部以后，特别是主持开发区招商局工作以后，慕容轩手里有了一定的资源。有了这些资源，想为人处世就方便多了。
比如逢年过节，无论是管委会领导还是本局的一般干部职工，慕容轩都会以机关的名义，要么让机关服务中心去超市采办几大车米呀油呀，那些个家家都用得上的生活必须品人手一份的发放。要么干脆直接让局工会和财务一起去团购超市购物卡来发。
再比如开发区管委会里那些副处级以上干部，谁家里有点大事儿小情，慕容轩都会以招商局的名义，要么亲自上门去表示表示。有时自己实在忙得走不开，也会让副局长代表自己上门慰问。以至于到后来，开发区管委会里的那些头头们都把慕容轩他们招商局当成工会了，弄得管委会工会的钟主席还有挺大意见。
慕容轩虽没做到八面玲珑，他也基本上学会了左右逢源。特别是本单位里那些中层干部们，这各阶段处下来，都对他印象不错。就算是在私底下，大家也几乎都认为慕容轩属于那种踏实干活儿的人。而在minzhu推荐表上打勾划叉这个环节，有资格能投他慕容轩一票的，正是这些中层以上的兄弟和领导们！
人比较忠厚老实这个特点，慕容轩倒是一直保持得不错。这可能是是爹妈给的禀性，一辈子也改不了。基于这些，慕容轩自己也觉得，从总体上来说吧，自己在为人处世这方面上还行。就连**主任也都承认，慕容轩的群众基础还是不错的。
有一次，他还拍着慕容轩的肩膀说道：“慕容，你知道你最大的毛病是什么吗？是当老好人儿，谁都不愿意得罪。”
慕容轩听得诚惶诚恐地，但**主任接着又苦笑着说道：“当然，这也是你慕容轩最大的优点咯！做副手你这个是优点，但等你坐上一把手独当一面时，这个毛病可是致命的。”
按照慕容轩心里的沙盘推演，自己任职提拔的事儿，目前程序化的步骤大概就是走到这儿了。这是考验他的平时为人处世和群众基础了。慕容轩自己心里估摸着，这个环节自己大概也应该能顺利过关吧！但也很难说，在这种关键时候谁也不知道下一步会出现什么新情况。
人就是这样说别人的时候都会侃侃而谈，一轮到自己头上就不会那么泰然处之了。以前慕容轩总是笑话别人心里存不住事儿，特别是以前看到那些即将提拔的同事坐卧不安的焦急样，他总是从心底发出几分冷笑，还告诫自己，如果将来有朝一日自己得到提拔升迁，绝对要沉得住气，一定不要搞得象是一副丢魂落魄的那副狼狈相。但真的到了自己面临提拔的这一天来到时，慕容轩也摆脱不了这副俗人相。这几天慕容轩就像是热锅上的蚂蚁，搞得他坐宁不安。他一直在琢磨自己提任招商局局长这件事儿，慕容轩盘算来盘算去，一会儿觉得就凭自己过硬的工作业绩和还算不太差的人际关系，前面几关应该能够顺利通过吧！何况还有**主任在自己后面给撑腰呢！想到这里他就会摆出一副踌躇满志、志在必得的神态。但回过头慕容轩又一想，那可不一定呀！好多比自己牛逼得多的人，不是最终都栽在这个阴沟里吗？一想到还有那么多自己无法把握的不可预知的因素在前面等着，慕容轩顿时又觉得无比沮丧。唉！去***，一切听天由命吧！谋事在人，成事在天。我慕容轩在选拔提任招商局局长这件事儿上也算是尽力了，至于说成与不成，那就看上苍给不给他慕容轩这个机会了！这几天，慕容轩基本上就是在这种正反、反正两个结局间来来回回的绞尽脑汁。说是不再想这些乱七八糟的事了，但就是管不住自己的大脑，思想不一会就会又回到这个问题上来。
按照目前工作程序，他们这批干部的选拔提任工作有可能更高到了第三关，下一步该是要过考察关了。
正处级干部的提拔考察是由市委组织部研究确定考察对象，考察对象一般应当多于拟任职务人数。考察名单确定以后，就会排除临时组建等到考察小组进驻被考察人所在的单位，开展无记名投票minzhu推荐。
这一关里，也有几个相应的硬性规定，比如有下列情形之一的，不得列为考察对象：1、群众公认度不高的；2、近三年年度考核结果中有被确定为基本称职以下等次的。3、有跑官、拉票行为的；4、配偶已移居国（境）外；或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的。5、受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的；6、其他原因不宜提拔的。
慕容轩又逐项对应，上述六项规定，除了第六条，自己都没啥问题。但这第六条，那是给组织上留的。别人说了不算账。但条件式死的人却是活的，有些选拔提任工作中走变通，玩花货的也不少。因此这些都很难说，而且近年来官员提拔时倒在这一关的也是不计其数。遭人举报的不计其数。最近几年，一些干部提拔在过组织考察关时的举报，正越发频繁地进入公众视野。就是在半年之前，省里的一个厅局就因为组织考察时，有人举报暂停了一项干部人事任命。慕容轩还在上看到象那个山西大同市原副市长靳瑞林，也是在被拟提名为市级正职领导候选人后被宣布违纪违法。在此之前，络上关于靳瑞林滥用职权的举报不断，但这个靳瑞林都能将其“摆平”。但偏偏在“往上走”的关键时刻的这次举报他无法“摆平”，没办法只好在这个人生仕途的最关键时刻重重的跌了一跤。
第四关，就是组织讨论决定了。这一关又是要上市委常委会的。现在实行的都是票决制，就是常委们一人一票，无记名投票。一般来说如果人选没有太大的争议，这一关也不会有太大的问题。
第五关，也是最后一关就是任职关。
在正式任职红头文件印发前，还有一个程序，就是任职前公示。你可别小瞧了这个任前公示，特别是近些年，人们的思想没有以前那么单纯了，有不少人就是栽在这个坎儿上的。这七日，在官场上被称为“危情七日”。许多官员的提拔就是栽在这个“危情七日”里的。最典型的例子莫过于，本省某某市新提拔的市长走公示环节不过关这件事儿啦！
一般来说，厅局级官员任前公示后，即可走马上任，鲜有未通过任前公示考核的领导干部。但本省某某市新市长人选却在任前公示环节，出现了变化。出于什么原因未能通过任前公示考核？据媒体公开报道，省委组织部称，“在任前公示期间收到反映其不宜担任市长的有关情况。经研究，需按程序重新提名揭阳市委副书记、市长候选人”。至于，省委组织部受到的在公示期间，受到的反映情况的具身体之内容，公众皆不得而知。
慕容轩清楚地知道，不要以为搞定了**主任一切就万事大吉了，千万不能轻视这千军万马过独木桥过程中的任何一个环节。
这几天慕容轩的日子过得非常难熬，大有度日如年的感觉。面临即将到来的正处级干部选拔任用，他的心情是既激动不已又焦虑不安。激动是人之常情，任谁在面临人生仕途大的转变之时都不会泰然自若，这可是自己辛辛苦苦工作大半辈子希冀已久的一个机会呀！与此同时，慕容轩的内心又焦虑不安。在这等好事终于降临到自己的头上的时候，老是担心会不会在这个过程中出什么纰漏。就是这种十五个吊桶打水七上八下的心情，弄得慕容轩这几天吃也吃不好，睡也睡不安生。正是因为重视这次正处级干部的选拔任用，担心自己在这次提拔任用的那个环节上出问题，所以慕容轩近一个时期，专门上收集了不少官员任职提拔方面的经典案例。慕容轩在对这些公开曝光过的案例深入研究过程中，他也有了不少自己的思考和体会。
比如就拿现行的党政机关领导干部选拔任用规定来说吧，通过深入研究慕容轩认为，这项规定从程序设计上，应该说现在的干部任免规定里的所有程序，无一不是为了防止带病提拔等用人不正之风的问题。无论是从严格考察、程序公正，还是任前公示、集体票决等等，整个干部任用过程不可谓不严。这整个规定程序走完，那可真是大浪淘沙始得金，“过五关斩六将”呀！但为什么还依然无法阻止部分带病提拔问题？<